Jak vést zaměstnance

Pro manažery je vedení lidí nutnost, pro týmové vůdce povinnost. Kdo v životě něco dokázal musel umět vést a motivovat své spolupracovníky. Naučíme vás to!

Popis školení

Obsahem semináře je směs teorie, řešení konkrétních úloh, hraní rolí, analýz případových studií a skupinové zpětné vazby v níže popsaných konkrétních tématech výuky.

Co získáte

• Jak nadchnout zaměstnance pro vaši věc
• Jak delegovat úkoly
• Jak řídit komunikaci při realizaci úkolů

Přehled témat

1. Vnitřní a vnější motivace
2. Vytváření vztahu zaměstnanců na základě kvalitní motivace a hodnocení
3. Specifika a charakteristika hodnocení, role hodnotitele
4. Výběr, stanovení a plnění motivačních cílů
5. Umění specifické a individuální motivace
6. Jak správně pracovat se zpětnou vazbou
7. Druhy motivace podle typologie lidí
8. Role pracovních pozic z pohledu motivace
9. Tvorba hodnotícího formuláře
10. Týmová motivace
11. Motivace v souladu s vizí společnosti